未雨綢繆早安排，事半功倍保質(zhì)量

2017年是杭機(jī)股份實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略的攻堅(jiān)之年。春節(jié)過(guò)后，公司全體員工以飽滿的熱情投入到工作中。

依照現(xiàn)有資源，如何在保證質(zhì)量的前提下，出色完成生產(chǎn)目標(biāo)，就必須運(yùn)用更好的管理手段和方法。為提高公司電氣裝配質(zhì)量，緩解電氣裝配工段因資源和能力不足造成的壓力，公司生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)和質(zhì)量等部門(mén)經(jīng)過(guò)綜合分析，策劃對(duì)量大面廣的M7130S的電氣箱選擇利用社會(huì)力量組織生產(chǎn)。

公司先后多次派員去相關(guān)外協(xié)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，多次展開(kāi)技術(shù)交流，又對(duì)外協(xié)廠家提供的樣品從外觀、標(biāo)識(shí)、元器件等方面從嚴(yán)檢查，同時(shí)進(jìn)行了電氣性能試驗(yàn)，包括耐壓試驗(yàn)、絕緣試驗(yàn)、接地連續(xù)性試驗(yàn)，同時(shí)邀請(qǐng)外協(xié)廠家技術(shù)人員前來(lái)面對(duì)面交流。歷時(shí)二個(gè)多月，經(jīng)多次溝通，M7130S的電氣箱已于今年2月份進(jìn)行了批量總裝聯(lián)調(diào)，通過(guò)了性能考核、精度試磨、成臺(tái)模擬用戶考核合格，順利出廠。

作為專業(yè)的電氣生產(chǎn)廠家，加之事前雙方的充分溝通和交流，保證了這批M7130S的電氣箱在生產(chǎn)周期和整體質(zhì)量方面的要求，很大程度上緩解了杭機(jī)股份電氣裝配生產(chǎn)壓力，收效顯著，事半功倍。

目前，公司不斷擴(kuò)大外協(xié)的規(guī)模是大勢(shì)所趨。如何做好外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制，是擺在質(zhì)量管理部門(mén)面前的重要課題。此次M7130S的電氣箱外協(xié)廠家的選擇就是一次較成功的嘗試。質(zhì)量管理部門(mén)配合技術(shù)和生產(chǎn)部門(mén)，提前介入，通過(guò)實(shí)地考察，面對(duì)面交流，對(duì)外協(xié)廠家的質(zhì)量水平和生產(chǎn)能力進(jìn)行測(cè)評(píng)和分析，不僅從源頭上預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，也在最大限度上保證了生產(chǎn)周期，確保了用戶滿意度。